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    要想在工作中樹立持續(xù)的安全理念，真正實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展，關(guān)鍵在于落實(shí)責(zé)任！
    要想落實(shí)責(zé)任，公司全體員工必須明了有關(guān)安全管理的責(zé)任界限：即企業(yè)的安全主體責(zé)任、企業(yè)的安全監(jiān)管責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)者的安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、員工的安全崗位責(zé)任。
    主體責(zé)任是對整個(gè)企業(yè)來講的，監(jiān)管責(zé)任是對企業(yè)職能部門講的。所謂領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，顧名思義，是指管理者對某項(xiàng)工作或某一事件所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。一般而言，管理者的主要職責(zé)是決策、用人、檢查和落實(shí)，因而領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任就具有間接性的特點(diǎn)。管理者應(yīng)用心去感受基層的意見；要勤于檢查、監(jiān)督，去發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題；要主動(dòng)指導(dǎo)并幫助下屬將事情做對；要善于協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，充分發(fā)揮組織成員的作用，使其產(chǎn)生“系統(tǒng)放大”效應(yīng)以提高組織的整體效能，更重要的是要勇于承擔(dān)責(zé)任，不單是指認(rèn)錯(cuò)，也不僅僅是承擔(dān)后果，最為重要的是要承擔(dān)起將不可接受狀態(tài)“理”回到可接受狀態(tài)的職責(zé)。
    所謂崗位職責(zé)，包括但不限于是依法將事情做對，還應(yīng)將工作中發(fā)生或發(fā)現(xiàn)的老問題、新問題及時(shí)反饋到管理者手中，最好再提出相關(guān)建議。因?yàn)槊總€(gè)崗位都是具體任務(wù)的執(zhí)行者，也是最有發(fā)言權(quán)的，這樣做自身也是最大的受益者。
    2014年度，公司要加大安全督查、檢查力度，如果每位員工都能明確自身所處的位置和所擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，有持續(xù)的安全理念，我們相信，上下同欲者勝，新一年的安全生產(chǎn)更應(yīng)是個(gè)安全年！只要我們時(shí)時(shí)講安全，事事為安全，整個(gè)企業(yè)自上而下貫徹安全理念，我們的事業(yè)必將不斷向前發(fā)展。